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10月8日晚上，湛江钢铁培训中心阶梯教室内座无虚席，湛江钢铁厂情通报在此举行。湛江钢铁领导要求全体干部员工发扬拼搏精神，以“PDCA+认真”努力工作，确保生产进度，确保建设按节点推进。

湛江钢铁党委书记陆熔向大家通报了强台风“彩虹”对湛江钢铁造成的影响，湛江钢铁积极应对的举措和取得的进展以及今后一段时期的工作打算。“彩虹”来势凶猛，对刚刚进入热态调试的湛江钢铁炼铁、炼钢系统造成严重影响，公司生产建设面临重大挑战与考验。面对困难，宝钢集团、宝钢股份领导和湛江钢铁干部员工上下齐心，众志成城。在广东省、湛江市、中冶各参建单位、解放军官兵等各方的大力支持下，湛江钢铁争分夺秒，迅速恢复了生产和建设。期间，年轻员工得到了锻炼和成长，团队能力得到了进一步提升。

 

当前，湛江钢铁面临“生产组织、受损设备系统性恢复、施工恢复”三大任务，湛江钢铁要求，发扬拼搏精神，以“PDCA+认真”的态度，做好本职工作，确保生产稳定；要确保后续工程项目按计划推进，热轧、冷轧建设节点目标不变；要力争投产项目早日达标、早出效益，为宝钢实现二次创业目标多作贡献

未来钢铁行业将处于减量化发展阶段，国有企业也必然身处其中。在这个大环境下，国企改革被赋予了更多含义，它寄托着钢铁人转型发展的希望。

 

　　钢铁行业的发展需要实现有质量、有效益的可持续的发展，根本途径是加快推进产业转型升级和企业调整重组。钢铁行业要进一步深化国有企业改革，优化国有经济布局结构，加大兼并重组力度，支持优势企业发展，减少无序竞争;同时，进一步提升 产业层级，运用先进技术、工艺、装备改造提升传统产业，加快重大装备产业升级换代，淘汰落后产能。

　　在减量化发展时期，钢铁行业的发展至少要遵循3个原则：一是市场化，即政府要创造 环境，减少对市场的直接干预，让企业真正成为市场的主体;二是全球化，我们产能要“走出去”，特别是借“一带一路”政策实施更好地“走出去”;第三是可持 续化，要实现行业的可持续发展。在这三方面国企改革都可以起到推动作用。

如今中国的钢铁企业将面临为艰难的时刻。这一方面与中国经济结构转型，房地产和基建投资需求减少有关。另一方面，很多中小钢企苦苦挣扎，亏损也要干，恶性竞争难以避免，这给行业去产能化埋下了阴霾。后，中国钢企产业结构升级并非一日之功，屡次试图走向高端，但均无建树，在国内产能过剩、需求不足，国外出口萎缩的情况下，钢铁卖出白菜价也并非奇事。

 

　　下调产量并没有对市场需求起到支撑作用。中物联钢铁物流专业委员会发布的钢铁行业PMI指数显示，9月为43.7%，较上月回落1个百分点。而这已是连续17个月处于50%的荣枯线以下。

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